省金城安居投資集團(tuán)召開深化清廉金城建設(shè)推進(jìn)會(huì)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展清廉國(guó)企建設(shè)，要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把清廉金城建設(shè)作為一體推進(jìn)“三不腐”的基礎(chǔ)性工程，引導(dǎo)黨員干部職工積極接受廉潔文化熏陶，將廉潔從業(yè)要求貫穿日常管理監(jiān)督全過程，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
一、以更高站位提認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)清廉金城建設(shè)政治自覺。清廉國(guó)企建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的必然要求，是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展、服務(wù)保障海南自貿(mào)港保障房建設(shè)的重要舉措，要將省委、省國(guó)資委黨委關(guān)于清廉國(guó)企建設(shè)的部署作為長(zhǎng)期重要任務(wù)常抓不懈，用實(shí)實(shí)在在的建設(shè)成效為保障房產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
二、以更實(shí)舉措抓落實(shí)，推進(jìn)清廉金城建設(shè)提質(zhì)提效。一是突出政治建設(shè)。堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”，把全面加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿海南金城改革發(fā)展全過程，更加自覺地把黨中央和省委、省國(guó)資委黨委的決策部署落實(shí)到企業(yè)治理上，落實(shí)到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行中。二是完善制度體系。探索建立權(quán)力清單和責(zé)任追究機(jī)制，緊盯易發(fā)多發(fā)問題查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)、管錢。對(duì)以權(quán)謀私、損公肥私等問題，堅(jiān)決做到“小題大做”、露頭就打。領(lǐng)導(dǎo)班子要從嚴(yán)監(jiān)督管理，用嚴(yán)管體現(xiàn)厚愛，用嚴(yán)管保障職業(yè)安全。三是注重文化潤(rùn)心。擴(kuò)大廉潔文化的滲透力影響力，通過塑造企業(yè)價(jià)值觀、培育企業(yè)文化理念等形式，著力打造具有行業(yè)和集團(tuán)特色的新時(shí)代國(guó)企廉潔文化品牌。
三、以更強(qiáng)使命擔(dān)責(zé)任，凝聚清廉金城建設(shè)強(qiáng)大合力。一是責(zé)任上心上肩。集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)清廉金城建設(shè)的主體責(zé)任，黨組織書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，紀(jì)檢組織要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。二是系統(tǒng)同心協(xié)力。集團(tuán)黨建、紀(jì)檢部門要認(rèn)真履行牽頭責(zé)任，健全與集團(tuán)各職能部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。集團(tuán)各職能部門要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的清廉金城建設(shè)任務(wù)落實(shí)。各成員企業(yè)要主動(dòng)與集團(tuán)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)形成系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、同心協(xié)力工作局面。三是成果共建共享。堅(jiān)持開門搞建設(shè)，把建設(shè)過程、建設(shè)要求、建設(shè)成果及時(shí)公開，始終把黨員干部職工和群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。加大宣傳引導(dǎo)力度，充分調(diào)動(dòng)黨員干部職工和群眾的積極性主動(dòng)性，形成相互監(jiān)督、齊抓共管的生動(dòng)局面。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人，各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。