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      金城安居

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      金城資訊

      Jincheng information

      拓展思路明方向 精準(zhǔn)施策謀發(fā)展 | 海南金城董事會成員深入項目一線調(diào)研

      • 來源:金城安居(海南省金城安居投資集團有限公司)
      • 閱讀:5117次
      • 時間:2024年05月04日

             近日,海南省金城安居投資集團(以下簡稱海南金城)黨委書記、董事長吳祿帶領(lǐng)董事會成員前往???、定安、三亞、瓊中、臨高等地調(diào)研,并在金城·金甸水岸城市更新項目現(xiàn)場召開海南金城董事會2024年第5次會議。

             董事會成員先后前往金城·金源安居房項目、金城·金邦房源居項目、金城·金秀家園二期城市更新項目、金城·金潤紅房源居項目、海運片區(qū)城市更新項目、??谑蕾Q(mào)大廈項目、金城·金甸水岸城市更新項目、金城·金嘉房源居項目、三亞糧儲公司城市更新項目、金城·安居家園項目、臨高金牌港開發(fā)區(qū)調(diào)研,深入了解集團重點項目建設(shè)進展及重點預(yù)備項目籌劃推進情況,實地參觀學(xué)習(xí)裝配式建筑產(chǎn)品體系、綠色建造技術(shù)等行業(yè)內(nèi)先進經(jīng)驗。

             各項目負責(zé)人就項目概況、項目規(guī)劃、項目進展及存在難點痛點等情況進行了匯報,在詳細了解各項目情況后,外部董事林亞芒、李建林、陳良才、黎文軸就解決項目推進難點痛點、加強項目風(fēng)險防范、強化項目要素管理、提升項目建設(shè)質(zhì)量、加快項目建設(shè)進度等多方面提出了系列建設(shè)性意見,并對集團積極加壓奮進所取得的階段性成效表示肯定。他們表示,在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)型發(fā)展三年來,海南金城領(lǐng)導(dǎo)班子以不等、不靠、不要的進取精神,想干事、能干事、干成事的奮進姿態(tài),推動資產(chǎn)規(guī)模從3.49億元發(fā)展壯大到54億元,發(fā)展成績有目共睹。希望海南金城再接再厲,銳意進取,奮戰(zhàn)“大抓把事辦成工作年”,確保全年經(jīng)營考核任務(wù)圓滿完成。

             海南金城總經(jīng)理、董事謝輝文要求經(jīng)營班子及各項目公司結(jié)合董事會調(diào)研指導(dǎo)意見抓好落實,層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,全力推進本項目年度各項重點工作業(yè)務(wù)抓實、抓細、抓出成效,把重點工作任務(wù)辦成,多出亮點、多建新功,全力完成集團下發(fā)年度考核目標(biāo)任務(wù)。

             就高質(zhì)量加速度推進項目開發(fā)建設(shè),確保把年度各項考核目標(biāo)任務(wù)辦好,吳祿提出了3點要求:一要樹牢底線思維,強化風(fēng)險防控。要正確處理好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全之間的關(guān)系,把風(fēng)險防控貫穿項目建設(shè)全過程,緊盯重大項目堵點難題,努力在一線找辦法,向?qū)嵺`求創(chuàng)新,提高應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。二要抓好項目建設(shè),確保工程質(zhì)量。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,全面加強項目管理,把更多安居房項目打造成民心工程、精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。三要嚴格進度管理,確保按期完工。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力強化各要素保障,推進項目提質(zhì)加速,確保項目落地見效。

             海南金城副總經(jīng)理謝邦俊、王家軍,相關(guān)項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。

      (文/謝煥勇 圖/周益輝)

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